Telwork leader
コロナ緊急対策提言テレワークは万全ですか？
WHY なぜテレワークリーダー育成が急務か？
・CAFテレワークリーダーとは？
・テレワーク環境が整っても・・・
リーダーがテレワークの運営を知らないとチーム力は出ない
・緊急時は、リーダーがチームを結束するチャンス
リーダーのちょっとした対応がメンバーの安心感を与える
・テレワークはリアルの補完や代替案ではない
テレワークの機能はリアルより優れている 発想を変え積極的に使うと効果倍増
テレワークリーダーはコロナだけではない、これからの働き方改革、グローバ
ルリーダーとしても必須スキル
コンティニュウ代表取締役 大山裕之 ⇒約3分
WHAT？
・何を学ぶのか？
・テレワークリーダーがやるべきチーム運営
メンバー個別の報連相だけではなくTVチームミーティングが重要
TV会議ファシリテーションにもはコツがあるこれを実践すると効果的！
ツールを使い分ける
・メンバーへの聴く承認はリアルよりもっと重要！
リーダーのちょっとした対応がメンバーの安心感を与える
・方向が決まったら個別コーチ（1on1)で応援
テレワークでのコーチングにもコツがある！
・最後は何といってもリーダーの人間力
リーダーが自信をリードできるか？メンバーの価値観を認められるか？
この研修で学ぶこと
ネット上で最高のチームを作り最高のチームリーダーになるためのスキルを学びます
テレワークリーダーとは
ネット環境だけでチームをまとめることができるリーダー
テレワークリーダーのベース
リーダーとは まず自分自身をリードする CAFの人間力 自分の価値観に気づき他人の価値観を認めることができる
NETツールの知識
ZOOM スカイプ ライン メール 電話 の違いを知り使いこなす その他知っておくと便利なNETのツール
テレワークによるチーム運営
ファシリテーション編
まずは終える北をそろえる ビジョン確認のためのMTG 週に１回のMTG だれがいつまでに何をするのか
TV会議の注意点
コーチング編
決まったことを応援する オンラインコーチのポイント
まとめ
人間の本質 承認と聴くを十分に行う